Formation
Harcèlement moral et sexuel : sensibiliser et prévenir les salariés des risques
Employeur, salarié, manager, cadre, chaque personne d’un groupe doit connaître les risques du harcèlement moral afin de faire de la prévention. Différentes causes sont possibles au harcèlement moral selon la situation de travail du personnel : problèmes de management, manque de sécurité, soucis d’organisation, stress et pression de l’employeur. Avec cette formation, vous pourrez étudier par le biais de travail en groupe sur vidéo et cas pratiques :
Formation de sensibilisation au harcèlement en entreprise
Compétences développées
Savoir mieux identifier le harcèlement moral et le harcèlement sexuel
Être capable de reconnaître les facteurs d’origine organisationnelle ou personnelle
Être capable d’identifier les interlocuteurs d’alerte du salarié pour mieux prévenir le risque
À savoir
Public concerné
Les chefs d’entreprise et les managers
Les membres des services rh
Les membres des services hsqe
Les représentants du personnel
Objectif
Découvrir de véritables outils d’identification des risques harcèlement moral/sexuel immédiatement utilisables en pratique.
Outils pedagogiques
Travail en microgroupe sur vidéo
Cas pratiques avec restitution des informations par les participants
Jeux sur smartphone et/ou en formation pour validation des connaissances
Echanges entre participants
Etudes de cas
1200 € HT
Prix
2 jours
ou 4 demi-journées
À définir
Date
Option 2h d’accompagnement : 200 € ht hors frais éventuels de déplacement, par téléphone, mail ou en présentiel (mise en situation réelle) dans les 3 mois suivant la fin de formation.
Programme de formation
Qu’est ce que le harcèlement moral ?
Dans le cadre de la formation, employeur et salariés sont sensibilisés aux pratiques et agissements de harcèlement moral en entreprise. Le harcèlement moral est une répétition d’agissements pouvant dégrader les conditions de travail d’un salarié, pouvant impacter sur sa santé physique ou mentale. Il est important que toute personne connaisse les actions de prévention au harcèlement au sein d’un même groupe. Au cours de la formation, vous découvrez des vidéos et travaillez en groupe afin de décrypter :
- Notion de harcèlement moral et de violence au travail.
- Notion de stress au travail, Burn Out.
- Circonstances aggravantes du Harcèlement moral sur le plan pénal
Les causes possibles du harcèlement moral
- Comportements susceptibles d’engendrer le harcèlement moral
- Distinction entre maladresse et acte vexatoire.
- Enjeu des conditions d’exécution du contrat de travail.
- Respect de l’équilibre vie privée et vie professionnelle.
- Les facteurs extérieurs au travail.
- Notion de la répétition.
- Dégradation des conditions de travail.
Qu’est-ce que le harcèlement sexuel ?
Le harcèlement sexuel regroupe des agissements à connotation sexuelle, à répétition d’un individu vers un autre. Le harcèlement engendre des risques psychosociaux pour la victime. Au cours de la formation, vous travaillez en groupe afin de découvrir les différents types de harcèlements sexuels existants : actes de nature sexuels et propos à connotation sexuelle non désirés.
- Propos à connotation sexuelle.
- Agissements en vue d’obtenir des faveurs sexuelles.
- Agissements sexistes.
- Circonstances aggravantes du Harcèlement sexuel sur le plan pénal.
Les causes possibles du harcèlement sexuel
Prévenez les risques en entreprise en sensibilisant votre équipe de travail au harcèlement sexuel. Découvrez les causes possibles de harcèlement : pression de toute forme, acte sexuel, faits répétés, propos déplacés, comportements non désirés.
• Séduction et Harcèlement sexuel
• Blagues grivoises ou ambiances de travail
• Equilibre vie privée et vie professionnelle
• Enjeux du consentement
Comprendre le rôle des différents acteurs pour organiser la prévention
Pendant la formation, un échange entre les participants est organisé ainsi que des jeux sur smartphone pour valider vos connaissances :
• Nouvel acteur de la prévention : le référent sexuel du CSE et/ou de l’entreprise, un rôle et des moyens d’action à définir par l’entreprise.
• Moyens d’action du salarié pour agir avant un contentieux : alertes et actions auprès du manager ou de la Direction.
• Rôle du CSE (ou anciennement CHSCT, des DP ou du CE).
• Rôle des acteurs externes : inspecteur du travail, médecin du travail, CPAM
Plan de prevention, conduite d’enquêtes et moyens d’actions
Formez-vous en étudiant des cas pratiques et en simulant des jeux de rôle :
• Former et accompagner au quotidien les premiers acteurs de la prévention : les managers.
• Eviter les victimes par ricochet avec la mise en place d’enquêtes sur des « alertes de mal-être au travail », étape préliminaire des alertes de Harcèlement.
• Savoir utiliser ou faire évoluer les outils internes déjà en place pour améliorer la prévention.
Les enjeux de la discrimination
La discrimination en entreprise correspond à la défavorisation d’une personne par rapport aux autres par rapport à des critères variables : âge, sexe, opinions, état de santé, racisme, etc. Une formation préventive à la discrimination est indispensable dans une équipe.