Objectifs
  • Identifier les attributions du CSE et de la CSSCT.
  • Définir le fonctionnement du CSE et les possibilités de l’adapter par voie
    d’accord.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs :

  • Évaluation formative tout au long de la formation.
  • Auto-évaluation (début/fin de formation).
Public concerné
  • Chef d’entreprise, chefs d’établissements, dirigeants
  • RH, DRH, RRH, juristes et collaborateurs des services RH
  • Responsable de service

Catalogue 3-F3

Le fonctionnement du CSE pour plus de 50 salariés

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Programme de formation



    Programme de formation

    Atelier 1 - Comment et quand mettre en place ou renouveler le CSE
    À travers des cas pratiques, les participants employeurs ou des services RH apprennent à déterminer l’effectif pour organiser les élections pour la mise en place d’un CSE de plus de 50 salariés ou le renouvellement du CSE. L’atelier permet d’identifier et sécuriser juridiquement les étapes clés du déroulé des élections (effectif, parité, calendrier, collèges, logistique électorale, clauses clés des protocoles d’accord préélectoral...)
    Atelier 2 - Comment adapter le fonctionnement du CSE aux objectifs de son entreprise ?
    Depuis les ordonnances MACRON de 2017, beaucoup d’entreprises ont conclu des accords de fonctionnement du CSE à durée déterminée pour assouplir les règles légales. A défaut d’accord ce sont les règles supplétives légales qui s’appliquent. En binôme, les participants comparent différents accords d’entreprise pour réfléchir aux clauses qui pourraient être adaptées à leur entreprise dans le cadre de la mise en place ou renégociation d’un accord de fonctionnement du CSE : fréquence des réunions, la visio, les expertises, la BDESE ou encore les commissions. Ils découvrent comment structurer un règlement intérieur efficace.
    Atelier 3 - Comment répondre aux réclamations individuelles ou collectives des élus ?
    L’atelier présente les spécificités des réclamations individuelles ou collectives, distinctes des consultations formelles du CSE de plus de 50 salariés. C’est une pratique qui reste possible et fonctionne différemment des ordres du jour établis conjointement avec le secrétaire. À l’aide d’exercices pratiques, les participants employeurs ou amenés à présider le CSE apprennent à justifier leurs réponses en s’appuyant sur les bonnes sources juridiques.
    Atelier 4 – Savoir organiser et présider les consultations du CSE
    Notre formation vous propose des cas pratiques et méthodologie d’audit pour mieux définir les besoins, échanges avec les participants sur les accords Majoritaires (avec ou sans les Délégués Syndicaux), l’accord «atypique» avec les élus titulaires, redéfinir un nouveau Règlement intérieur du fait du changement d’institution
    Atelier 5 - Comment structurer le rôle et favoriser l’implication des référents en matière de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes ?
    Avec l’appui de vidéos et de cas concrets, les participants clarifient le rôle du référent harcèlement sexuel élu du CSE et ses moyens d’action. Coté employeur, le référent harcèlement sexuel n’est obligatoire qu’à partir de 250 salariés. L’atelier permet aux apprenants d’identifier les interlocuteurs qui seront acteurs de la prévention du harcèlement sexuel et agissements sexistes et moral coté Direction et côté CSE.
    Atelier 6 - L’enquête conjointe et les droits d’alerte du CSE, atteinte droits des personnes et danger grave et imminent
    L’atelier détaille les procédures liées au droit d’alerte pour danger grave et imminent ou atteinte aux droits des personnes. Les participants employeurs ou des services RH apprennent à identifier les étapes clés pour mener une enquête conjointe avec les élus du CSE et les enjeux de chaque droit d’alerte. Ils repartent avec une méthode claire pour gérer ces situations critiques.
    Atelier 7 - Comment organiser les moyens des élus du CSE en tant que Président
    Cet atelier aborde la gestion des heures de délégation qui peuvent désormais faire l’objet de cumul ou de mutualisation entre les élus du CSE, des formations, des budgets, de l’affichage et du matériel mis à disposition. Les rôles respectifs du Président, secrétaire et du trésorier sont précisés. L’analyse de décisions de justice permet de mieux encadrer les demandes d’expertises et l’action en justice du CSE.
    Atelier 8 - Intégrer dans le management la protection des élus du CSE
    Par un jeu de cartes et des quiz, les participants explorent les protections légales dont bénéficient les élus CSE en cas de procédure disciplinaire, soumise en cas de licenciement ou de rupture conventionnelle à l’intervention de l’inspection du travail. Les employeurs ou Responsables Ressources Humaines participant à cette formation identifient les erreurs à éviter en matière de management pour prévenir toute discrimination ou contentieux. L’atelier donne des outils pour concilier autorité hiérarchique et respect du mandat.

    Méthode pédagogique

    Ateliers en sous-groupe
    Exercices Ludo-pédagogiques
    Exercice pratique
    Analyse
    Ateliers en binômes
    Décryptage de vidéos

    Formatrices

    Béatrice LEDERMANN
    Avocate en droit du travail

    Roxane VUEZ
    Avocate en droit du travail

    En tant qu’avocates expérimentées, nous sommes déterminées à transmettre notre savoir-faire judiciaire en offrant des formations qui fournissent des réponses claires et des outils pratiques. Notre satisfaction réside dans le fait que nos participants repartent avec des solutions concrètes et immédiatement exploitables, grâce à une approche interactive axée sur l’écoute, l’échange et une compréhension pragmatique des notions juridiques.

    En savoir +
    bulle_beatrice_ledermann_et_roxane_vuez_ledermann_formation

    Prochaines sessions

    Formation le fonctionnement du CSE pour les entreprises de plus de 50 salariés

    Inter
    Intra
    1 200 € HT (1 440 € TTC) Prix pour les deux journées par participant
    BORDEAUX
    2J - 14H

    22-23 Février 2027

    Jour 1 : 10h – 18h30

    Jour 2 : 9h – 17h30

    1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

    Délais d’accès : 15 jours minimum

    S'inscrire
    1 200 € HT (1 440 € TTC) Prix pour les deux journées par participant
    DISTANCIEL
    2J - 14H

    27-28 Septembre 2027

    Jour 1 : 10h – 18h30

    Jour 2 : 9h – 17h30

    1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

    Délais d’accès : 15 jours minimum

    S'inscrire

    Délai d’accès : 1 à 6 mois selon les projets et les disponibilités.

    Tarif : 4 000 € HT (4 800 € TTC) Prix pour les deux journées, par groupe de 2 à 12 participants, hors frais de déplacement.

    Possibilité d’organiser cette formation au sein de votre entreprise aux dates qui vous conviennent.

    Devis sur mesure si besoin d’une formation différente du catalogue.
    En cas de situation de handicap, contactez-nous.

    Financement

    Toutes nos formations certifiées qualiopi peuvent être prises en charge par votre OPCO

    Certification Qualiopi pour des actions de formation

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    Pour prendre rdv avec Ledermann

    PAR TÉLÉPHONE

    05 57 14 33 38

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    Pour en savoir plus sur les modalités ou pour toute demande, contactez-nous !

      Participant en situation de handicapNonOui

      Foire aux questions

      Est-il obligatoire d'organiser une réunion par mois avec les membres du CSE ?
      Non, une réunion mensuelle du CSE n'est pas systématiquement obligatoire dans les entreprises d'au moins 50 salariés. Le nombre de réunions est fixé par accord collectif, sans pouvoir être inférieur à six par an. En l'absence d'accord, le CSE se réunit au moins une fois tous les deux mois dans les entreprises de 50 à 299 salariés et une fois par mois dans celles d'au moins 300 salariés. Au moins quatre réunions annuelles doivent porter, en tout ou partie, sur les questions de santé, de sécurité et de conditions de travail, sous réserve des dispositions particulières applicables. Notre formation permet aux employeurs et responsables RH de maîtriser ces règles et d'organiser un calendrier de réunions adapté au fonctionnement de leur entreprise.
      Est-il possible d’organiser les réunions du CSE en visioconférence ?
      Oui, la loi prévoit la possibilité d’organiser les réunions par visioconférence dans la limite de trois par année civile. Toutefois, un accord entre les membres du CSE et l’employeur peut permettre d’augmenter ce nombre. Il sera développé dans le cadre de cette formation l’opportunité de négocier un tel accord, qui peut porter sur de nombreux sujets.
      L’employeur peut-il se faire assister au cours des réunions du CSE ?
      Oui, dans les entreprises d'au moins 50 salariés, l'employeur peut se faire assister par trois collaborateurs au cours des réunions du CSE. Ces collaborateurs disposent d'une voix consultative : ils peuvent participer aux échanges, apporter des précisions techniques et contribuer à la présentation des dossiers, mais ne prennent pas part aux votes. Le choix des collaborateurs peut dépendre des sujets inscrits à l'ordre du jour, notamment les ressources humaines, la situation économique ou la santé et la sécurité au travail. Notre formation apporte des conseils pratiques pour préparer les réunions, choisir les interlocuteurs adaptés et clarifier le rôle du président du CSE et des personnes qui l'assistent.
      Quelles sont les obligations du président du CSE en matière de consultations obligatoires ?
      Le président du CSE, qui est l'employeur ou son représentant, doit veiller au respect des obligations d'information et de consultation du comité. Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, ces consultations concernent notamment les orientations stratégiques, la situation économique et financière, ainsi que la politique sociale, les conditions de travail et l'emploi. Des consultations ponctuelles sont également prévues pour certains projets ou décisions de l'entreprise. Leur périodicité et leurs modalités dépendent des dispositions légales et des accords applicables. Le président doit notamment permettre aux élus de disposer des informations nécessaires pour rendre un avis éclairé. Notre formation explique comment préparer ces consultations, organiser les échanges et sécuriser les différentes étapes de la procédure.
      Qui fixe l'ordre du jour des réunions du CSE ?
      Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, l'ordre du jour des réunions du CSE est établi conjointement par le président et le secrétaire du comité. Il précise les questions qui seront examinées et doit être communiqué aux membres du CSE au moins trois jours avant la réunion, sauf dispositions particulières. Les consultations rendues obligatoires par la loi, un règlement ou un accord collectif peuvent être inscrites de plein droit à l'ordre du jour par le président ou le secrétaire. Notre formation permet aux employeurs et responsables RH de préparer les réunions, de distinguer les réclamations individuelles ou collectives des consultations formelles et de sécuriser l'élaboration des ordres du jour.
      Comment négocier un accord de fonctionnement du CSE dans une entreprise de plus de 50 salariés ?
      Un accord collectif peut adapter plusieurs modalités de fonctionnement du CSE aux besoins de l'entreprise, dans les limites prévues par le Code du travail. Selon les sujets, il peut notamment organiser la périodicité des consultations récurrentes, leurs modalités, le contenu de la base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE) ou certaines commissions. Les règles de conclusion de l'accord dépendent de son objet et de la présence de délégués syndicaux. Notre formation propose des exercices de comparaison d'accords d'entreprise afin d'identifier les clauses pertinentes et les possibilités de négociation. Les participants apprennent également à distinguer les dispositions relevant d'un accord collectif de celles pouvant figurer dans le règlement intérieur du CSE.
      Quelles sont les obligations de l'employeur en cas de droit d'alerte du CSE ?
      Lorsqu'un membre du CSE exerce un droit d'alerte, les obligations de l'employeur dépendent de la nature du risque signalé. En cas d'atteinte aux droits des personnes, notamment de harcèlement moral ou sexuel, l'employeur doit procéder sans délai à une enquête avec le membre du CSE ayant déclenché l'alerte et prendre les mesures nécessaires pour remédier à la situation. En présence d'un danger grave et imminent, une procédure spécifique prévoit notamment une enquête immédiate avec le représentant du personnel ayant signalé le danger. Notre formation permet aux employeurs et responsables RH de distinguer ces procédures, de comprendre les modalités de l'enquête conjointe et de réagir conformément à leurs obligations.

      Catalogue 3-F3

      Le fonctionnement du CSE pour plus de 50 salariés

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