Le temps de travail à réinventer : formation gestion et organisation

À travers des exercices pratiques, les participants apprennent à distinguer les règles externes (code du travail, convention collective, jurisprudence) et à les relier aux règles internes. L’atelier permet d’explorer les possibilités de négociation et d’adaptation en entreprise. Une fiche méthode complète vient structurer les acquis pour une application concrète.

Cet atelier aborde de manière ludique les notions de temps de travail effectif, de pauses, d’habillage, de déplacements, d’astreintes et de repos. Les participants analysent les durées maximales légales et les conditions de dépassement, ainsi que la gestion des heures supplémentaires. Ils apprennent à identifier les zones de risque et à sécuriser les pratiques RH associées.

À travers des mises en situation, les participants explorent les différentes formules d’organisation : hebdomadaire, mensuelle, annuelle, horaires individualisés, forfait jours, télétravail. Ils évaluent l’impact de chaque modalité sur la flexibilité et la performance. L’atelier les aide à identifier les leviers d’adaptation aux attentes des équipes tout en respectant le cadre légal.

En combinant quiz, exercices ludiques et méthodes concrètes, les participants apprennent à utiliser les bons outils pour suivre efficacement le temps de travail. L’atelier met l’accent sur l’évaluation de la charge de travail, l’identification des surcharges ou insuffisances, et le suivi rigoureux des absences. Objectif : prévenir les dérives et améliorer l'organisation.

Cet atelier permet de mieux comprendre le rôle et les pouvoirs du médecin du travail en cas de surcharge de travail ou épuisement, du médecin de la sécurité sociale pour le temps partiel thérapeutique, de l’inspecteur du travail en cas de non-respect de la règlementation ou bien encore de l’URSSAF ou des forces de l’ordre dans les cas de travail dissimulé. Grâce à un quiz et des exercices concrets, les participants savent désormais à qui s’adresser, comment anticiper les contrôles, et dans quels cas ces acteurs peuvent intervenir.

En binômes, les participants analysent des décisions de justice pour identifier les risques juridiques liés au non-respect du temps de travail : rappel d’heures supplémentaires, nullité ou privation d’effet des forfaits jours, surcharge entraînant RPS ou burn-out. Un escape game immersif les confronte à une situation réelle simulée de visite de contrôle d’un inspecteur du travail. L’atelier permet de mieux anticiper les recours devant les prud’hommes, le tribunal judiciaire ou au pénal.