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Son impact en management et prévention des risques de l’entreprise
Objectifs
- Identifier les modalités de mise en place du télétravail et son cadre.
- Identifier les risques de contentieux relatifs au télétravail.
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs :
- Évaluation formative tout au long de la formation.
- Auto-évaluation (début/fin de formation).
Public concerné
- Les Chefs d’entreprise, les Cadres Dirigeants
- Les managers
- Les DRH, RRH, juristes et collaborateurs Service RH
Catalogue 2-F7
Les enjeux du télétravail
TOUS NIVEAUX
Programme de formation
Atelier 1 – Comment définir les modalités du télétravail ?
Les participants explorent les différences juridiques entre une charte, un accord d’entreprise et une décision unilatérale de l’employeur concernant le télétravail. À travers quiz et activités ludiques, ils découvrent les apports de l’ANI du 26 novembre 2020 et les points clés de négociation. Cette étape permet de poser un cadre solide pour une mise en place sereine du dispositif dans l’entreprise.
Atelier 2 – Comment rédiger les conditions du télétravail en entreprise ?
En binômes, les participants analysent des accords d’entreprise sur le telétravail pour déterminer les critères nécessaires au passage en télétravail, qu’il soit régulier ou occasionnel. Ils abordent les situations particulières (grève, enfant malade, épidémie) et les conditions de retour sur site. Cet atelier favorise la rédaction de règles claires et adaptées, encadrant juridiquement le recours au télétravail.
Atelier 3 – Quel est le statut du télétravailleur et rôle du manager ?
Ce module clarifie les droits et devoirs du salarié en télétravail, en insistant sur l’égalité de traitement, la mise à disposition du matériel, et la gestion des frais professionnels, à travers l’analyse d’accords d’entreprise. Le rôle du manager dans l’organisation du travail à distance est également approfondi, ainsi que les obligations en matière de RGPD. L’objectif est d’assurer une continuité managériale cohérente et conforme.
Atelier 4 - Comment organiser la prévention de la santé physique et mentale en télétravail ?
À partir de retours d’expérience et des recommandations de l’ARACT et de l’INRS, les participants identifient les aménagements nécessaires pour sécuriser les postes à domicile. Ils abordent les risques physiques (TMS, électricité) et psychosociaux, ainsi que le rôle des acteurs internes (CSE, médecine du travail, inspection). Cet atelier sensibilise à la vigilance nécessaire autour des conditions de travail à distance.
Atelier 5 - Quels sont les risques de contentieux liés à une mauvaise organisation du télétravail ?
Des jeux de cartes permettent de simuler des situations conflictuelles : harcèlement, stress, accidents du travail à domicile, ou encore travail dissimulé. Les participants identifient les responsabilités de l’entreprise, les obligations de preuve et les délais de recours. Ils repartent avec une vision claire des enjeux juridiques pour anticiper et limiter les litiges potentiels.
Atelier 6 – Réfléchir sur les bonnes pratiques et la prévention des risques
En groupes, les participants travaillent à partir de cas concrets pour développer des pratiques managériales bienveillantes et sécurisantes. Ils s'appuient sur le DUERP et la cartographie des risques spécifiques au télétravail pour structurer une politique de prévention efficace. L’atelier met l’accent sur la qualité de vie au travail, même à distance.
Méthode pédagogique
Ateliers en sous-groupe
Exercices Ludo-pédagogiques
Ateliers en binômes
Échange d’expérience
Analyse
Formatrices
Béatrice LEDERMANN
Avocate en droit du travail
Roxane VUEZ
Avocate en droit du travail
En tant qu’avocates expérimentées, nous sommes déterminées à transmettre notre savoir-faire judiciaire en offrant des formations qui fournissent des réponses claires et des outils pratiques. Notre satisfaction réside dans le fait que nos participants repartent avec des solutions concrètes et immédiatement exploitables, grâce à une approche interactive axée sur l’écoute, l’échange et une compréhension pragmatique des notions juridiques.
En savoir +
Prochaines sessions
Les enjeux du télétravail
Délai d’accès : 1 à 6 mois selon les projets et les disponibilités.
Formation sur 1 jour soit 7 heures. Possibilité d’organiser cette formation au sein de votre entreprise aux dates et heures qui vous conviennent.
Tarif : 2 000 € HT (2 400 € TTC) Prix pour la journée, groupe de 2 à 12 participants, hors frais de déplacement.
Devis sur mesure si besoin d’une formation différente du catalogue.
En cas de situation de handicap, contactez-nous.
Financement
Toutes nos formations certifiées qualiopi peuvent être prises en charge par votre OPCO
Certification Qualiopi pour des actions de formation
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05 57 14 33 38
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Foire aux questions
Est-ce que le télétravail est obligatoire à mettre en place ?
Non, il n’est pas une obligation légale en France, mais il s’est largement développé depuis la pandémie de 2020. Sa mise en place dépend des besoins de l’entreprise et des salariés. Il est toutefois conseillé de l’encadrer par un accord collectif ou une charte interne pour en définir les modalités.
Qu’est-ce que le télétravail peut apporter à l’entreprise ?
Le télétravail offre plusieurs avantages potentiels pour l'entreprise : une augmentation de la productivité, une réduction de l'absentéisme, l’attraction et rétention des talents et enfin, une réduction des coûts pour l’entreprise.
Quelles sont les obligations légales pour mettre en place le télétravail en entreprise ?
L’employeur doit encadrer le télétravail par un accord collectif ou une charte interne définissant ses modalités. Il doit assurer le suivi du temps de travail, veiller à la santé et à la sécurité du salarié à domicile, et garantir le droit à la déconnexion pour prévenir le surmenage.
Y a-t-il des risques juridiques avec le télétravail ?
Oui, plusieurs risques existent et sont abordés dans cette formation, notamment le suivi du temps de travail, la gestion des heures supplémentaires, la responsabilité de l’employeur en matière de santé et sécurité, ainsi que la protection des données. Les contentieux liés à la surcharge de travail ou au droit à la déconnexion sont également des points de vigilance.
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