Objectifs
  • Différencier les entretiens professionnels des entretiens d’évaluation.
  • Identifier les enjeux des entretiens forfait jours et de recadrage.
  • Identifier les risques de contentieux en matière d’entretiens du salarié.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs :

  • Évaluation formative tout au long de la formation.
  • Auto-évaluation (début/fin de formation).
Public concerné
  • Les Chefs d’entreprise, les Cadres Dirigeants
  • Les managers qui mènent les entretiens des salariés de leurs équipes
  • Les DRH, RRH, juristes et collaborateurs Service RH

Catalogue 2-F2

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Programme de formation



    Programme de formation

    Atelier 1 - L’entretien professionnel et le développement des compétences
    Grâce à des exercices pratiques en binômes sur des modèles d’entretiens, les participants apprennent à structurer efficacement un entretien professionnel. Ils maîtrisent les modalités de réalisation, les obligations légales liées au bilan professionnel, à l'abondement du CPF, ainsi qu'à l’obligation de formation découlant de la jurisprudence. Cet atelier permet aux participants de repartir avec des outils concrets et adaptés pour mener des entretiens constructifs et conformes aux exigences légales.
    Atelier 2 - L’entretien annuel d’évaluation et ses objectifs
    Avec des quiz interactifs et ludiques, cet atelier forme les participants à comprendre précisément les techniques d’évaluation et la préparation pratique des entretiens annuels d’évaluation. Les enjeux juridiques liés à la confidentialité des échanges et au droit d’accès des salariés à ces informations sont également abordés. Les personnes formées dans le cadre d’exercices identifient les contentieux fréquents liés à ces entretiens.
    Atelier 3 - L’entretien forfait jours et ses objectifs
    Par un travail concret en binôme sur des accords d'entreprise et des décisions de justice, les participants se familiarisent avec les spécificités des entretiens liés aux conventions de forfait jours. Ils étudient la périodicité, le contenu précis de ces entretiens, les outils pour suivre la charge de travail tout en préservant la santé des salariés. L’atelier met également en évidence les risques juridiques et financiers des contentieux associés à la nullité ou la privation d’effet des forfaits « jours » en lien avec un mauvais suivi du temps de travail.
    Atelier 4 - L’entretien de recadrage et l’entretien disciplinaire
    Au moyen de quiz et d'exercices interactifs, les participants apprennent à distinguer entretiens informels de recadrage et procédures disciplinaires formelles. Ils identifient précisément les points de vigilance essentiels à observer afin d’éviter les erreurs susceptibles d'entraîner des contentieux. Cet atelier leur permet d’être sensibilisé sur l’importance d’une communication appropriée et juridiquement sécurisée face à des situations délicates.

    Méthode pédagogique

    Exercices ludo-pédagogiques
    Exercices pratiques
    Ateliers en binômes
    Analyse

    Formatrices

    Béatrice LEDERMANN
    Avocate en droit du travail

    Roxane VUEZ
    Avocate en droit du travail

    En tant qu’avocates expérimentées, nous sommes déterminées à transmettre notre savoir-faire judiciaire en offrant des formations qui fournissent des réponses claires et des outils pratiques. Notre satisfaction réside dans le fait que nos participants repartent avec des solutions concrètes et immédiatement exploitables, grâce à une approche interactive axée sur l’écoute, l’échange et une compréhension pragmatique des notions juridiques.

    En savoir +
    bulle_beatrice_ledermann_et_roxane_vuez_ledermann_formation

    Prochaines sessions

    Préparer vos entretiens professionnels

    Inter
    Intra
    600 € HT (720 € TTC) Prix par participant
    BORDEAUX
    1J - 7H

    9 Octobre 2025

    Jour 1 : 9h – 17h30

    1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

    S'inscrire
    600 € HT (720 € TTC) Prix par participant
    DISTANCIEL
    1J - 7H

    20 Janvier 2026

    Jour 1 : 9h – 17h30

    1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

    S'inscrire
    600 € HT (720 € TTC) Prix par participant
    BORDEAUX
    1J - 7H

    26 Mai 2026

    Jour 1 : 9h – 17h30

    1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

    S'inscrire

    Délai d’accès : 1 à 6 mois selon les projets et les disponibilités.

    Formation sur 1 jour soit 7 heures. Possibilité d’organiser cette formation au sein de votre entreprise aux dates et heures qui vous conviennent.

    Tarif : 2 000 € HT (2 400 € TTC) Prix pour la journée, groupe de 2 à 12 participants, hors frais de déplacement.

    Devis sur mesure si besoin d’une formation différente du catalogue.
    En cas de situation de handicap, contactez-nous.

    Financement

    Toutes nos formations certifiées qualiopi peuvent être prises en charge par votre OPCO

    Certification Qualiopi pour des actions de formation

    Avis clients

    1 avis

    100% de nos participants satisfaits en 2022

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    Pour prendre rdv avec Ledermann

    PAR TÉLÉPHONE

    05 57 14 33 38

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    Pour en savoir plus sur les modalités ou pour toute demande, contactez-nous !

      Participant en situation de handicapNonOui

      Foire aux questions

      Quels sont les types d’entretiens abordés pendant cette formation ?
      La formation traite de l’entretien professionnel qui est obligatoire tous les 2 ans (évolution et compétences), l’entretien annuel d’évaluation (bilan de performance) facultatif mais utile, l’entretien disciplinaire (recadrage, insuffisance) et l’entretien forfait jours (suivi de la charge de travail).
      Un salarié peut il contester sonentretien annuel d’évaluation ?
      Oui, un salarié peut contester une évaluation jugée injuste ou discriminatoire. Il peut contester les objectifs professionnels qui lui sont données ou encore les missions complémentaires confiées. Il est donc essentiel d’objectiver les échanges, de fixer des objectifs raisonnables et d’en garder une trace écrite pour éviter tout litige.
      Comment aborder l’insuffisance professionnelle lors d’un entretien de recadrage ?
      Il faut présenter des faits concrets, écouter le salarié et proposer des solutions (formation, accompagnement). L’insuffisance professionnelle se distingue du comportement fautif d’un salarié. L’entretien d’évaluation peut aider à être objectif et identifier les problématiques.
      Est-ce que cette formation permet de repartir avec un modèle de trame d’entretien ?
      Oui, à l’issu de cette formation, vous repartiez avec un modèle de trame d’entretien professionnel et de développement des compétences.

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