Objectifs
  • Différencier les entretiens professionnels des entretiens d’évaluation.
  • Identifier les enjeux des entretiens forfait jours et de recadrage.
  • Identifier les risques de contentieux en matière d’entretiens du salarié.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs :

  • Évaluation formative tout au long de la formation.
  • Auto-évaluation (début/fin de formation).
Public concerné
  • Les Chefs d’entreprise, les Cadres Dirigeants
  • Les managers qui mènent les entretiens des salariés de leurs équipes
  • Les DRH, RRH, juristes et collaborateurs Service RH

Catalogue 2-F2

Préparer vos entretiens professionnels

TOUS NIVEAUX

Programme de formation

Atelier 1 - L’entretien professionnel et le développement des compétences
Grâce à des exercices pratiques en binômes sur des modèles d’entretiens, les participants apprennent à structurer efficacement un entretien professionnel. Ils maîtrisent les modalités de réalisation, les obligations légales liées au bilan professionnel, à l'abondement du CPF, ainsi qu'à l’obligation de formation découlant de la jurisprudence. Cet atelier permet aux participants de repartir avec des outils concrets et adaptés pour mener des entretiens constructifs et conformes aux exigences légales.
Atelier 2 - L’entretien annuel d’évaluation et ses objectifs
Avec des quiz interactifs et ludiques, cet atelier forme les participants à comprendre précisément les techniques d’évaluation et la préparation pratique des entretiens annuels d’évaluation. Les enjeux juridiques liés à la confidentialité des échanges et au droit d’accès des salariés à ces informations sont également abordés. Les personnes formées dans le cadre d’exercices identifient les contentieux fréquents liés à ces entretiens.
Atelier 3 - L’entretien forfait jours et ses objectifs
Par un travail concret en binôme sur des accords d'entreprise et des décisions de justice, les participants se familiarisent avec les spécificités des entretiens liés aux conventions de forfait jours. Ils étudient la périodicité, le contenu précis de ces entretiens, les outils pour suivre la charge de travail tout en préservant la santé des salariés. L’atelier met également en évidence les risques juridiques et financiers des contentieux associés à la nullité ou la privation d’effet des forfaits « jours » en lien avec un mauvais suivi du temps de travail.
Atelier 4 - L’entretien de recadrage et l’entretien disciplinaire
Au moyen de quiz et d'exercices interactifs, les participants apprennent à distinguer entretiens informels de recadrage et procédures disciplinaires formelles. Ils identifient précisément les points de vigilance essentiels à observer afin d’éviter les erreurs susceptibles d'entraîner des contentieux. Cet atelier leur permet d’être sensibilisé sur l’importance d’une communication appropriée et juridiquement sécurisée face à des situations délicates.

Méthode pédagogique

Exercices ludo-pédagogiques
Exercices pratiques
Ateliers en binômes
Analyse

Formatrices

Béatrice LEDERMANN
Avocate en droit du travail

Roxane VUEZ
Avocate en droit du travail

En tant qu’avocates expérimentées, nous sommes déterminées à transmettre notre savoir-faire judiciaire en offrant des formations qui fournissent des réponses claires et des outils pratiques. Notre satisfaction réside dans le fait que nos participants repartent avec des solutions concrètes et immédiatement exploitables, grâce à une approche interactive axée sur l’écoute, l’échange et une compréhension pragmatique des notions juridiques.

En savoir +
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Prochaines sessions

Préparer vos entretiens professionnels

Inter
Intra
600 € HT (720 € TTC) Prix par participant
BORDEAUX
1J - 7H

9 Octobre 2025

Jour 1 : 9h – 17h30

1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

S'inscrire
600 € HT (720 € TTC) Prix par participant
DISTANCIEL
1J - 7H

20 Janvier 2026

Jour 1 : 9h – 17h30

1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

S'inscrire
600 € HT (720 € TTC) Prix par participant
BORDEAUX
1J - 7H

26 Mai 2026

Jour 1 : 9h – 17h30

1h de pause déjeuner & 15min de pause par demi-journée

S'inscrire

Délai d’accès : 1 à 6 mois selon les projets et les disponibilités.

Formation sur 1 jour soit 7 heures. Possibilité d’organiser cette formation au sein de votre entreprise aux dates et heures qui vous conviennent.

Tarif : 2 000 € HT (2 400 € TTC) Prix pour la journée, groupe de 2 à 12 participants, hors frais de déplacement.

Devis sur mesure si besoin d’une formation différente du catalogue.
En cas de situation de handicap, contactez-nous.

Financement

Toutes nos formations certifiées qualiopi peuvent être prises en charge par votre OPCO

Certification Qualiopi pour des actions de formation

Avis clients

1 avis

100% de nos participants satisfaits en 2022

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05 57 14 33 38

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    Participant en situation de handicapNonOui

    Foire aux questions

    Quels sont les types d’entretiens abordés pendant cette formation ?
    La formation traite de l’entretien professionnel qui est obligatoire tous les 2 ans (évolution et compétences), l’entretien annuel d’évaluation (bilan de performance) facultatif mais utile, l’entretien disciplinaire (recadrage, insuffisance) et l’entretien forfait jours (suivi de la charge de travail).
    Un salarié peut il contester sonentretien annuel d’évaluation ?
    Oui, un salarié peut contester une évaluation jugée injuste ou discriminatoire. Il peut contester les objectifs professionnels qui lui sont données ou encore les missions complémentaires confiées. Il est donc essentiel d’objectiver les échanges, de fixer des objectifs raisonnables et d’en garder une trace écrite pour éviter tout litige.
    Comment aborder l’insuffisance professionnelle lors d’un entretien de recadrage ?
    Il faut présenter des faits concrets, écouter le salarié et proposer des solutions (formation, accompagnement). L’insuffisance professionnelle se distingue du comportement fautif d’un salarié. L’entretien d’évaluation peut aider à être objectif et identifier les problématiques.
    Est-ce que cette formation permet de repartir avec un modèle de trame d’entretien ?
    Oui, à l’issu de cette formation, vous repartiez avec un modèle de trame d’entretien professionnel et de développement des compétences.

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