Formation management d’équipe
LEDERMANN FORMATION vous accompagne pour tous vos besoins de formation en management.
LEDERMANN FORMATION forme au management d’équipe
L’organisme LEDERMANN FORMATION, formé d’une équipe d’avocats expérimentés, va au-delà du simple rôle juridique et se positionne dans l’accompagnement au quotidien des entreprises et des salariés. Le droit du travail n’est pas une discipline annexe. Il doit être au cœur de la vie professionnelle et du quotidien managérial. Telle est la conviction profonde de LEDERMANN FORMATION.
Dans cette optique, l’organisme LEDERMANN FORMATION vous propose une large gamme de formations pour managers permettant de concilier développement de votre société et préservation du climat social. En présentiel ou à distance, grâce à plusieurs outils pédagogiques en e learning, nous vous proposons différentes formations, dont la formation management d’équipe et leadership, pour vous accompagner vers la réussite.
De nombreux sujets de droit social, gestion des ressources humaines, management, accompagnement des dirigeants et des salariés sont abordés lors des formations.
Comment fonctionnent les formations ?
Les formations pour intégrer le droit du travail dans son management d’équipe sont dispensées par LEDERMANN FORMATION sont soit en inter-entreprises programmées selon les thématiques tout au long de l’année, soit sur mesure organisées au sein de votre entreprise.
Nous vous invitons à consulter nos différents programmes. Si vous choisissez de participer à une formation programmée, vous pourrez non seulement être formés par des formateurs avocats experts mais aussi bénéficier des échanges et retours d’expérience d’autres participants présents à ces formations.
Elles s’adaptent au mieux à vos contraintes. Pour plus de facilité, elles sont organisées sous différents formats, en présentiel, en distanciel, en e-learning, ou en format hybride.
Mais les formations pour intégrer le droit du travail dans le management d’équipe sont aussi conçues pour être suivies à distance.
En effet, des modules théoriques et pédagogiques disponibles sur des plateformes de e learning à distance sont également possibles en fonction des sujets traités.
Faire appel à nos services vous garantit un process maîtrisé et personnalisé tout au long de cette session de formation.
Pourquoi suivre la formation management d’équipe en intégrant le droit du travail ?
Formez-vous à manager vos équipes !
Les formations en droit du travail destinés aux managers traitent plus particulièrement des problématiques du manager et du chef d’équipe : Comment faire preuve de leadership tout en préservant le climat social des collaborateurs ? Comment limiter les risques et gérer les problèmes au quotidien ? Notre but est de vous mettre à niveau afin de faire de vous le meilleur manager qu’il soit.
Que vous soyez dirigeant, responsable, manager déjà en poste ou chef de projet gérant des groupes de travail, vous êtes confrontés au management d’équipe. Il existe une multitude de management différents. Le management hiérarchique est le plus fréquent, que ce soit un management de proximité ou à distance. Le manager a alors plus de légitimité pour intervenir auprès de son équipe. Le management transversal est parfois plus compliqué à gérer. Il s’agira par exemple pour un chef de projet de mener à bien un livrable avec une équipe projet dont il a la responsabilité mais sur laquelle il n’est pas hiérarchique.
Quelle que soit la situation, cette organisation managerielle suppose d’avoir des connaissances et compétences en droit du travail. Les formations pour intégrer le droit du travail dans son management vous aideront à améliorer l’ambiance de travail au quotidien, l’organisation des plannings, des entretiens annuels, des taches en lien avec le temps de travail, savoir organiser des entretiens de recadrage ou sanction, ou encore préserver les risques qu’une mésentente entre collaborateurs dérape sur des problématiques de harcèlement moral ou sexuel et ainsi maximiser les performances de vos collaborateurs.
Quelles compétences acquiert-on avec la formation management d’équipe ?
Les objectifs de ces formations manager sont notamment :
- Optimiser la gestion du temps de travail des équipes
- Anticiper les risques liés à la surcharge de travail
- Prévenir les risques physiques et moraux
- Favoriser une bonne communication et un climat de travail agréable
- Acquérir les réflexes d’un bon leadership et motiver les équipes
- Repérer les problèmes en amont afin de limiter les absences
De nombreux outils pédagogiques et cas pratiques en groupe sont fournis aux participants tout au long de la formation afin de permettre une mise en application rapide.
Résumé du déroulé et des objectifs de la formation management d’équipe
Durant ces sessions, selon les programmes, vous serez formés aux points suivants :
- Les droits et obligations à tenir en tant que manager
- Les connaissances relatives aux contrats
- La gestion de projet, du temps de travail afin de prévenir les risques de surcharge de travail et d’augmenter la performance des collaborateurs
- La gestion des absences du personnel, de l’arrêt maladie aux congés payés
- Des notions de prévention contre le harcèlement
- La compréhension du rôle de chacun (CSE et autres employés)
- La prise en compte d’intervenants extérieurs (médecin du travail, inspection du travail, etc)
Après ces revues théoriques, nous mettons en place quelques ateliers en groupe et jeux ludiques afin de vérifier l’acquisition des points vus durant la formation.
Comment participer à nos formations
À qui se destinent les formations pour intégrer le droit du travail dans le management d’équipe ?
Cette formation se destine principalement aux chefs d’entreprise, dirigeant, mais aussi selon les thématiques et le degré de responsabilité des salariés à tout manager qui gère une équipe et son administration en direct.
Il n’y a pas de prè-requis demandé. Aucun autre diplôme n’est exigé.
La date et le lieu de formation sont précisés dans le catalogue de chaque formation selon sa thématique.
Ledermann formation peut aussi organiser des formations au sein de votre entreprise sur la base des programmes de formation présentes sur le site internet, ou bien même adaptés davantage ces programmes à vos besoins.
Situé sur Bordeaux, notre organisme LEDERMANN Formation propose des formations en priorité avec des entreprises à proximité de la région Sud-Ouest, mais n’hésitez pas à nous contacter pour toute demande personnalisée, que votre entreprise soit sur Bordeaux, Paris, ou ailleurs.
Libérez le potentiel de vos managers en les formant !
La formation à la gestion d’équipe est un élément crucial pour toutes les entreprises. Elle est essentielle pour développer les aptitudes, les compétences et les connaissances des membres de l’équipe, ce qui permet d’améliorer la productivité et les performances.
Qu’est-ce que la formation en gestion d’équipe ?
La formation en gestion d’équipe est un type de programme de formation qui se concentre sur le développement des compétences et des connaissances des membres de l’équipe. Les thèmes de formation peuvent aller du leadership à la gestion de projet, en passant par la communication interpersonnelle et les compétences en matière de résolution de problèmes. Elle est conçue pour doter les membres de l’équipe des compétences et des connaissances nécessaires pour travailler efficacement ensemble, ainsi que pour gérer des projets d’équipe.
La formation à la gestion d’équipe peut être dispensée à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise, sous différentes formes (en présentiel, en visio ou en hybride). Elle peut également être adaptée aux besoins spécifiques de l’organisation et de l’équipe.
Les avantages de la formation en management des équipes avec Afc Ledermann
La formation en gestion d’équipe peut apporter une série d’avantages pour votre entreprise :
- Elle peut contribuer à améliorer la communication entre les membres de l’équipe, à accroître la motivation et à favoriser la collaboration et le travail d’équipe.
- Elle peut également contribuer à réduire les conflits et à améliorer la prise de décision, ainsi qu’à accroître la productivité et les performances.
En dotant les membres de l’équipe des compétences et des connaissances nécessaires, la formation à la gestion d’équipe peut contribuer à faire en sorte que l’équipe soit mieux préparée à relever les défis qui peuvent se présenter. Elle peut également contribuer à créer une culture de travail plus positive et plus productive, ce qui améliore le moral et la motivation.
Stratégie de formation à la gestion d’équipe
Lors de l’élaboration d’une stratégie de formation à la gestion d’équipe, il convient de prendre en compte plusieurs éléments. Tout d’abord, il est important d’identifier les besoins en formation des membres de l’équipe. Pour ce faire, il faut évaluer les compétences et les connaissances actuelles de l’équipe et déterminer quelle formation supplémentaire est nécessaire. Il est également important de considérer les objectifs d’apprentissage et les résultats souhaités de la formation.
L’étape suivante consiste à décider du format de la formation. Celle-ci doit tenir compte des besoins des membres de l’équipe, ainsi que des ressources disponibles. Par exemple, une formation en face à face peut être plus adaptée aux petites équipes, tandis que l’apprentissage virtuel ou à distance peut être plus adapté aux grandes équipes.
La durée de la formation doit également être prise en compte. La durée de la formation dépendra du niveau de connaissances et de compétences requis. Il est important de veiller à ce que la formation soit adaptée aux besoins de l’équipe et qu’elle ne soit ni trop longue ni trop courte.
Conseils pour la formation à la gestion d’équipe
Lors de l’élaboration d’un programme de formation à la gestion d’équipe, il y a plusieurs conseils à garder à l’esprit. Tout d’abord, il est important de s’assurer que la formation est adaptée aux besoins de l’équipe. Cela signifie que le contenu doit être pertinent pour les membres de l’équipe et l’organisation.
Il est également important de veiller à ce que la formation soit attrayante et interactive. Pour ce faire, vous pouvez utiliser diverses techniques, telles que les jeux de rôle, les études de cas et les discussions de groupe. Il est également important de veiller à ce que la formation soit amusante et agréable pour les membres de l’équipe, car cela les aidera à rester motivés et engagés.
Il est également important de veiller à ce que la formation soit adaptée au niveau de compétence des membres de l’équipe. Cela signifie que le contenu doit être adapté au bon niveau, afin que les membres de l’équipe puissent comprendre et retenir les informations.
Il est également important de veiller à ce que les membres de l’équipe disposent de suffisamment de temps pour mettre en pratique les compétences et les connaissances acquises. Cela permettra de garantir l’efficacité de la formation et la capacité des membres de l’équipe à mettre en pratique les compétences et les connaissances acquises.
Enfin, il est important de veiller à ce que la formation soit régulièrement examinée et évaluée. Cela permettra de s’assurer que la formation est efficace et que les membres de l’équipe sont en mesure de mettre en pratique les compétences et les connaissances acquises.
Créez votre plan de formation à la gestion d’équipe avec les équipes d’Afc Ledermann
Une fois que les besoins de formation ont été identifiés et que le format et la durée de la formation ont été décidés, l’étape suivante consiste à créer un plan de formation en gestion d’équipe.
Celui-ci doit inclure :
- les objectifs de la formation,
- les sujets à couvrir,
- les ressources nécessaires
- et les méthodes d’évaluation.
Il est également important de s’assurer que le plan est flexible et peut être adapté à l’évolution des besoins de l’équipe. Il est essentiel de s’assurer que le plan est réaliste et réalisable, et que les objectifs de formation sont clairs et mesurables.
Formez vos équipes au leadership et à la gestion de projet
La formation au leadership et à la gestion de projet sont deux sujets importants pour la formation à la gestion d’équipe. La formation au leadership peut contribuer à développer les compétences des membres de l’équipe et les doter des connaissances et des compétences nécessaires pour diriger et gérer efficacement une équipe. La formation à la gestion de projet peut contribuer à développer les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer et achever des projets dans le respect des délais et du budget.
Les formations en leadership et en gestion de projet peuvent être adaptées aux besoins de l’équipe et de l’organisation. Il est important de s’assurer que le contenu est pertinent et actualisé, et que la formation est attrayante et interactive.
Comment optimiser la formation à la gestion d’équipe avec Afc Ledermann ?
Une fois le programme de formation en gestion d’équipe élaboré, l’étape suivante consiste à l’optimiser pour obtenir des résultats optimaux. Pour ce faire, il faut procéder à une analyse approfondie des besoins et des objectifs de formation, et créer un programme de formation en gestion d’équipe efficace.
- La première étape consiste à effectuer une analyse des besoins de formation. Pour ce faire, il faut évaluer les compétences et les connaissances actuelles des membres de l’équipe et déterminer quelle formation supplémentaire est nécessaire. Il est également important de prendre en compte les objectifs d’apprentissage et les résultats souhaités de la formation.
- L’étape suivante consiste à élaborer un programme efficace de formation à la gestion d’équipe. Celui-ci doit inclure les objectifs de la formation, les sujets à couvrir, les ressources nécessaires et les méthodes d’évaluation. Il est également important de s’assurer que la formation est adaptée aux besoins de l’équipe et qu’elle est intéressante et interactive.
Formation à la gestion d’équipe en ligne ou en face à face
Un autre élément à prendre en compte lors de l’élaboration d’un programme de formation en gestion d’équipe est le format de la formation. Celui-ci doit prendre en compte les besoins des membres de l’équipe, ainsi que les ressources disponibles. Par exemple, une formation en face à face peut être plus adaptée aux petites équipes, tandis qu’une formation virtuelle ou à distance peut être plus adaptée aux grandes équipes.
La formation en ligne à la gestion d’équipe présente une série d’avantages, tels que la possibilité d’accéder aux supports de formation à tout moment, la flexibilité d’apprendre à son propre rythme et la commodité de pouvoir accéder à la formation de n’importe où. Toutefois, il est important de s’assurer que la formation en ligne est attrayante et interactive et que les membres de l’équipe bénéficient d’un soutien et de conseils adéquats.
La formation à la gestion d’équipe en face à face présente également des avantages. Elle peut être adaptée aux besoins de l’équipe et s’adapter à l’évolution des besoins de l’organisation. Elle est également souvent plus attrayante et interactive, car elle permet une interaction directe avec le formateur et les membres de l’équipe.
Pour s’assurer que le programme de formation à la gestion d’équipe est optimisé pour obtenir des résultats optimaux, il est important d’identifier les besoins de formation des membres de l’équipe, de décider du format de la formation et de créer un plan de formation à la gestion d’équipe efficace. Il est également important de s’assurer que la formation est adaptée aux besoins de l’équipe, de l’organisation et de la culture d’entreprise.
Vous souhaitez mettre en place une formation pour vos manager et vos équipes ? Contactez Afc Ledermann pour un devis sur mesure.