Prévention du harcèlement moral et sexuel pour les agents de la fonction publique

La formation permet aux agents de la fonction publique de mieux identifier les agissements constituant du harcèlement moral et sexuel ainsi que les comportements sexistes au travail. Elle vise à les outiller pour participer activement à la prévention et adopter les bonnes postures face à ces situations.

Non, cette formation n'est pas certifiante, mais elle permet d'acquérir des compétences essentielles en matière de prévention du harcèlement moral et sexuel dans la fonction publique. Une évaluation formative est réalisée tout au long de la formation avec une auto-évaluation en début et en fin de session. Elle donne lieu à un certificat de réalisation. La formation est accessible à tous les niveaux et ne nécessite pas de connaissances juridiques particulières. Elle permet aux agents territoriaux, hospitaliers et aux autres agents publics de développer leurs capacités à identifier les situations de harcèlement et à participer à leur prévention.

Une plainte pour harcèlement moral ou sexuel dans la fonction publique peut entraîner une enquête pénale et, selon les faits établis, des poursuites et des sanctions pénales. Indépendamment d'une plainte, un signalement auprès de l'administration peut conduire à des vérifications, à une enquête administrative, à des mesures de protection et, si les faits le justifient, à des sanctions disciplinaires. Ces différentes procédures ne doivent pas être confondues. L'administration doit également prévenir les risques de harcèlement et protéger la santé et la sécurité des agents. La formation aide à identifier les comportements à risque, à comprendre les mécanismes de signalement et à adopter une posture adaptée face à une situation préoccupante.

Oui, les managers et encadrants peuvent suivre cette formation de sensibilisation. Toutefois, Ledermann Formation propose également une formation à la prévention du harcèlement moral et sexuel pour les managers de la fonction publique, davantage adaptée à leurs responsabilités hiérarchiques. Elle approfondit notamment les pratiques de management objectif, la prévention des comportements à risque et les responsabilités des encadrants. Cette formation spécifique permet aux managers de mieux comprendre leur rôle dans la prévention du harcèlement au sein de leurs équipes.

Un agent public victime ou témoin de harcèlement moral, de harcèlement sexuel ou d'agissements sexistes peut utiliser le dispositif de signalement mis en place par son administration. Prévu par l'article L. 135-6 du Code général de la fonction publique, ce dispositif permet de recueillir les alertes, d'orienter les agents vers les professionnels compétents et de faciliter le traitement des faits signalés. L'agent peut notamment transmettre des éléments factuels, des échanges écrits ou des témoignages. Le signalement doit être traité dans le respect des règles de confidentialité. Selon les circonstances, il peut donner lieu à une enquête administrative et à des mesures de protection.

La formation proposée par Ledermann Formation dure 3 h 30, soit une demi-journée. Elle est organisée en intra, en présentiel ou à distance, pour des groupes de 2 à 12 participants. Accessible aux agents de la fonction publique, notamment territoriale et hospitalière, elle privilégie une approche pratique avec des ateliers en sous-groupes, des analyses de vidéos, des échanges d'expériences et des exercices concrets. Les participants apprennent à identifier les comportements constitutifs de harcèlement moral ou sexuel et à utiliser les outils de prévention disponibles dans leur environnement professionnel.

Le harcèlement moral se caractérise par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits ou à la dignité d'un agent, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Un conflit professionnel correspond davantage à un désaccord ou à des tensions entre collègues ou avec la hiérarchie, sans nécessairement constituer un harcèlement. Toutefois, un conflit peut évoluer vers une situation de harcèlement lorsque les conditions légales sont réunies. La formation de Ledermann Formation permet aux agents publics de mieux distinguer ces situations et de reconnaître les comportements nécessitant un signalement.

Oui, un agent public témoin de faits susceptibles de constituer un harcèlement moral ou sexuel peut effectuer un signalement, même s'il n'est pas personnellement victime. Le dispositif de signalement prévu dans la fonction publique est également accessible aux témoins de tels agissements. L'agent peut transmettre des éléments factuels, comme des courriels, des messages ou des témoignages, afin de faciliter l'examen de la situation. Les agents ayant témoigné ou relaté de bonne foi des faits de harcèlement bénéficient de protections contre les mesures de représailles, dans les conditions prévues par le Code général de la fonction publique. La formation aide les participants à identifier ces situations et à adopter une posture adaptée lorsqu'ils sont témoins de comportements inappropriés.