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Les enjeux du burn-out et la prévention
Objectifs
- Reconnaitre le burn out des autres risques Psychosociaux
- Identifier les principaux interlocuteurs d’alerte du salarié et certains outils de prévention dans l’organisation de travail et la communication
- Repérer les étapes d’une enquête sur une suspicion de burn out en fonction des acteurs.
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs :
- Évaluation formative tout au long de la formation.
- Auto-évaluation (début/fin de formation).
Public concerné
- Les Responsables HSQE et leurs collaborateurs
- Les référents harcèlement sexuel et agissements sexiste
- Les Dirigeants, DRH, RRH, juristes et collaborateurs service RH
- Les représentants du personnel (CSE,DS RS,RP, CSSCT)
Catalogue n°1-F7
Que veut dire Burn-out ?
TOUS NIVEAUX
Programme de formation
Atelier 1 – Comment identifier le burn-out professionnel ?
À partir de l'analyse de vidéos témoignages, les participants apprennent à identifier le burn-out parmi les autres risques psychosociaux. Ils explorent les liens entre violence, stress, épuisement professionnel (burn-out et bore-out), et harcèlement moral. L'objectif est de sensibiliser aux signes avant-coureurs et de mieux comprendre les mécanismes conduisant à cette situation. Cette approche permet une meilleure réactivité face à un cas potentiel de burn-out.
Atelier 2 – Quelles sont les causes possibles du burn-out professionnel ?
Des ateliers en sous-groupes permettent aux participants de comprendre les causes du burn-out en analysant des exemples concrets tels que la surcharge de travail, des objectifs inatteignables ou des pratiques managériales à risque. Ils identifient également les circonstances aggravantes qui peut conduire à ce qu’un burn out soit la conséquence d’un harcèlement moral. Cet exercice renforce leur capacité à agir sur les facteurs déclencheurs du burn-out au sein de leur organisation.
Atelier 3 – Déterminer les outils de prévention du burn-out existants ou à améliorer
Par des échanges et une approche pratique, les participants se familiarisent avec les outils collectifs et individuels existants pour prévenir le burn-out. L'importance du DUERP et de l'étalonnage des tâches est soulignée, tout comme l'utilisation efficace des fiches de poste et des entretiens périodiques. L'objectif est d’aider chaque participant à intégrer ces dispositifs dans son quotidien professionnel afin de réduire concrètement les risques d’épuisement.
Atelier 4 – Quelles conséquences du burn-out professionnel pour l’employeur ?
À travers des cas pratiques et des jeux pédagogiques, les participants étudient en détail les implications juridiques et financières du burn-out pour l'entreprise. Ils examinent notamment les processus d’enquête menés par la CPAM en cas de reconnaissance d'accident du travail ou de maladie professionnelle. Le rôle du conseil de prud’hommes dans les contentieux liés au burn-out est également analysé, permettant ainsi aux participants de mieux comprendre les enjeux pour l’employeur.
Atelier 5 – Quels sont les interlocuteurs en cas d’alerte de burn-out ?
Par un quiz interactif, les participants apprennent à identifier les interlocuteurs clés en matière d’alerte sur un cas potentiel de burn-out. Le rôle de la direction, des managers, du CSE, de la CSSCT, et des délégués syndicaux est clarifié. Sont également précisés les rôles et interventions des acteurs externes tels que l’inspection du travail, la médecine du travail, la CPAM et le défenseur des droits, permettant ainsi une meilleure coordination dans les démarches de prévention.
Atelier 6 – Comment mener une enquête suite à une suspicion de burn-out ?
Les participants se forment à conduire efficacement une enquête interne en cas de suspicion de burn-out. Ils apprennent à mener des auditions auprès des victimes, auteurs présumés et témoins potentiels, et à collecter des éléments de preuve pertinents. L’atelier détaille également les actions concrètes à envisager à l’issue de l’enquête, tant sur le plan individuel que collectif. Le Burn out pouvant être la conséquence aussi de situations de harcèlement moral non intentionnel ou organisationnel.
Méthode pédagogique
Ateliers en sous-groupe
Exercices ludo-pédagogiques
Exercice pratique
Échange d’expérience
Analyse
Décryptage de vidéos
Formatrices
Béatrice LEDERMANN
Avocate en droit du travail
Roxane VUEZ
Avocate en droit du travail
En tant qu’avocates expérimentées, nous sommes déterminées à transmettre notre savoir-faire judiciaire en offrant des formations qui fournissent des réponses claires et des outils pratiques. Notre satisfaction réside dans le fait que nos participants repartent avec des solutions concrètes et immédiatement exploitables, grâce à une approche interactive axée sur l’écoute, l’échange et une compréhension pragmatique des notions juridiques.
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Prochaines sessions
Les enjeux du burn-out et la prévention
Délai d’accès : 1 à 6 mois selon les projets et les disponibilités.
Tarif : 4 000 € HT (4 800 € TTC) Prix pour les deux journées, par groupe de 2 à 12 participants, hors frais de déplacement.
Possibilité d’organiser cette formation au sein de votre entreprise aux dates qui vous conviennent.
Devis sur mesure si besoin d’une formation différente du catalogue.
En cas de situation de handicap, contactez-nous.
Financement
Toutes nos formations certifiées qualiopi peuvent être prises en charge par votre OPCO
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Foire aux questions
Comment identifier le burn-out au travail ?
Le burn-out se manifeste par un épuisement intense, une démotivation et des symptômes physiques ou émotionnels. Les managers peuvent identifier ces signes par des comportements comme la surcharge de travail ou la fatigue extrême. La formation vous apprendra à reconnaître ces signes.
Pourquoi se former à la prévention du burn-out ?
Se former à la prévention du burn-out aide à identifier les signes précoces, protéger la santé mentale des collaborateurs. Le burn out peut être la conséquence de situation de harcèlement moral au travail intentionnel ou non intentionnel, en lien souvent avec une mauvaise organisation ou communication au travail . Se former permet de réduire les risques juridiques pour l'entreprise, et améliorer le bien-être au travail tout en diminuant l'absentéisme.
Quelles sont les conséquences juridiques du burn-out d'un salarié pour l'entreprise ?Le
burn-out peut être reconnu comme une maladie professionnelle, entraînant une enquête de la CPAM. L'entreprise peut être tenue responsable si le burn-out résulte de conditions de travail inadéquates, exposant ainsi l'employeur à des poursuites judiciaires. Cela peut également entraîner un contentieux devant le conseil de prud'hommes. Ces éléments sont abordés lors de la formation.
Quels outils de prévention pour le burn-out sont présentés dans la formation ?
Les outils de prévention incluent le DUERP, l’organisation du travail, ainsi que des outils individuels comme la fiche de poste et les entretiens.
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