Manager et Harcèlement moral

Formation de sensibilisation au harcèlement en entreprise pour les managers

Formation harcèlement sexuel et moral au travail

En tant que managers, vous pouvez être acteur de prévention d’actes de harcèlement moral, sexuel, ou agissements sexistes, car vous avez en charge une équipe avec une organisation de travail et une communication au travail.

A partir d’analyses de vidéos, de vos cas concrets et d’ateliers de groupe, vous distinguerez le faux harcèlement (qu’il soit moral ou sexuel) du vrai.

Le harcèlement moral n’est pas nécessairement intentionnel en droit du travail à la différence du droit pénal. On peut ainsi se retrouver accusé d’harcèlement à son insu. Vous aurez ainsi des clés pour comprendre ces infractions et détecter les comportements inadaptés pour améliorer votre management. Vous travaillerez sur les outils de prévention et les interlocuteurs de prévention.

Cette formation vous aidera ainsi à adapter votre management, rester objectif et comprendre les différences de ressenti selon les individus.

Notre formation harcèlement au travail pour les salariés vous apportera également un éclairage adapté à vos besoins.

Les avocats formateurs, avocat en droit social à Bordeaux, intervenant de manière régulière auprès des juridictions donnent des outils concrets.

Programme de formation

Distinguer le harcèlement moral du stress

Dans le cadre de nos formations harcèlement moral et sexuel au travail, vous serez sensibilisés aux pratiques et agissements de harcèlement moral en entreprise.

Le harcèlement moral est une répétition d’agissements pouvant dégrader les conditions de travail d’un salarié, pouvant impacter sur sa santé physique ou mentale. Il est important que vous connaissiez les actions de prévention au harcèlement au sein d’un même groupe.

Décryptage sur analyse en micro-groupe de vidéos de plaignants pour prendre les bons réflexes et identifier la nature des actes de management qui peuvent donner lieu à une situation de mal être au travail en les distinguant du ressenti des plaignants.

• Le stress au travail et l’épuisement professionnel.
• Le harcèlement moral au travail

Identifier dans son management ou ses équipes, les agissements constituant du harcèlement moral et ceux correspondant à des éléments objectifs

Différentes causes augmentent le risque de harcèlement moral selon la situation de travail du personnel et le mode de communication : problèmes de management, manque de sécurité, soucis d’organisation, stress et pression de l’employeur, mésentente, maladresse, acte vexatoire.

Avec notre formation pour les managers d’équipe, vous pourrez également identifier les actes managériaux qui peuvent selon les circonstances être des comportements appropriés ou non appropriés.

Exercices en sous groupe à partir d’exemples d’actes concrets vécus en entreprise.

•  Enjeu des conditions d’exécution du contrat de travail (organisation de travail, charge de travail, suivi, mode de communication SMS, Mails…) et du Respect de l’équilibre vie privée et vie professionnelle (charte déconnexion, planning de travail,  enjeux du télétravail, forfait jours).
• Les comportements individuels : agression physique, verbale, manque de respect et incivilités.

Identifier le harcèlement sexuel et les agissements sexistes pour éviter que cela ne se produise dans son équipe

Le harcèlement sexuel regroupe des agissements à connotation sexuelle, à répétition d’un individu vers un autre. La prévention des risques psychosociaux pour la victime est donc importante. Il existe plusieurs définitions du harcèlement sexuel et il est important en tant que manager de pouvoir les identifier.

Les agissements sexistes lorsqu’ils sont répétés depuis Mars 2022 peuvent aussi constituer du harcèlement sexuel. Sur le plan pénal, le fait d’exercer une autorité de droit ou de fait sur un plaignant est une circonstance aggravante dans l’appréciation des condamnations d’un auteur coupable.

En participant à cette formation, vous pourrez identifier les enjeux de la prévention de ces infractions en les identifiant davantage.

Vous travaillerez en groupe dans le cadre de différents ateliers avec notamment des décryptages de vidéo sur le consentement, les propos à connotation sexuelle…

• Les enjeux de la Séduction et du harcèlement sexuel : le consentement.
• La pression grave en vue d’obtenir un acte de nature sexuelle.
• Des Blagues grivoises ou ambiances de travail face aux propos ou comportements à connotation sexuelle : situation intimidante hostile offensante.
• Distinguer l’agissement sexiste du propos à connotation sexuelle.

Repérer les outils existants dans l’entreprise de prévention du harcèlement moral ou sexuel et savoir où les chercher

Le salarié victime de Harcèlement moral ou de discrimination au travail ou encore de violence au travail peut agir auprès de différents interlocuteurs pour porter plainte.

Pendant la formation, de la méthode et des apports techniques vous permettront d’identifier le rôle de chacun des intervenants et des outils mis à votre disposition. Vous pourrez ainsi en qualité de manager mieux utiliser les outils à disposition et savoir où les chercher dans votre entreprise.

Quizz et /ou exercices ludo-pédagogiques sur les outils

• Les outils collectifs liés à une bonne connaissance des règles applicables dans l’entreprise convention collective, accord d’entreprise, Règlement Intérieur, télétravail, charte à la déconnexion.
• Les enjeux de l’intégration de l’organisation de travail dans le DUERP suite à la loi santé au travail de 2021.
• Les outils individuels (contrat de travail, fiche de poste, entretien forfait jours, entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel,…).
• Les acteurs de prévention ou les interlocuteurs en cas de plainte.